vol.208「政令都市の部門別職員数から見える組織機構の構え方」を掲載しました。

人口1万人当たりの部門別職員数からは特徴を把握した。公営企業部門では各々の分野で適合する民活手法を導入してスリム化を進めている事が分かる。一方、企画部門では名古屋市の職員数が少ない事が際立った。人口減少下で都市間競争が激化する時代においては、企画部門と産業振興部門の役割が重要となるため一考しなければならない。本文はこちら…

vol.207「子どもと母親層が共に増加している上位都市はどこか」を掲載しました。前のページ

vol.209「リバウンドを見せる東京都の人口だが「脱・東京」は消えていない」を掲載しました。次のページ

おすすめ記事

  1. 登録されている記事はございません。
  1. コラム

    Vol.78  名古屋に望む10の取り組み (その3)  -都市経営を支える魅力…
  2. コラム

    Vol.86  名古屋の 「小1の壁」 を打ち破れ!  -新しい放課後施策が動き…
  3. コラム

    Vol.143 名古屋市次期総合計画中間案に見る新たな目線  -基本構想策定から…
  4. コラム

    Vol.47市民のゴミを活用したい!田原市 「炭生館」 秘話 (その1)-愛知県…
  5. コラム

    Vol.199 「名古屋三河道路」が拓く愛知県土の新たな展望  -ポートアイラン…
PAGE TOP