vol.175「愛知県第八次行革大綱(仮称)が目指すものは」を掲載しました。

文書管理を徹底的にデジタル化することで膨大な書棚を一掃し、生まれた空間でサロンを各階に作り、組織を越えた職員間のコミュニケーションの場にしてみては。アイデア創出型で生産性の高い県庁に。本文はこちら…

vol.174「愛知県の芸術文化センター改革案に潜むリスク」を掲載しました。前のページ

vol.176「岐阜市の持続可能なコミュニティ形成に向けて」を掲載しました。次のページ

おすすめ記事

  1. 登録されている記事はございません。
  1. コラム

    Vol.125 名古屋港が日本一と言われる理由と課題  -規模・取扱量ともに日本…
  2. コラム

    Vol.28「健康寿命」を考えることは大切だ! -自分のため、家族のため、社会の…
  3. コラム

    Vol.76  名古屋に望む10の取り組み (その1)  -戦略的都市経営の視点…
  4. コラム

    Vol.122 子育てをするなら「名古屋市で!」と言われるために  -保育と公教…
  5. コラム

    Vol.157 名古屋市人口の横ばい傾向に潜む都市経営的課題  -首都圏への負け…
PAGE TOP